Workshops

Feedback geben Grundlagen für wertschätzende und für beide Seiten wertvolle Rückmeldungen

Kommunikations-Regeln Bewusstes Gestalten unseres Miteinanders im Team

Guter Kontakt statt Schlagabtausch Augenhöhe bei unterschiedlichen Meinungen 

Biografiearbeit Einen bewussten Umgang mit Normen und Werten finden

Follow-Up Reflektion der Umsetzung von Zielen oder Vereinbarungen und Nachbesserung bei Bedarf

Mitarbeiterbindung Methoden und „Stellschrauben“ um Fachkräfte zu motivieren und zu binden

Konstruktive Elterngespräche Auch zu schwierigen Themen und mit herausfordernden Eltern

Konsensieren mit Kindern Vorbildhafte Entscheidungswege in denen alle berücksichtigt werden

Begleitung von Teams

Supervision Regelmäßige Termine mit einer Dauer von 2-3 Stunden für die Reflexion von Themen aus dem beruflichen Alltag oder des Miteinanders im Team

Teamentwicklung Unterstützung für eine angenehme Arbeitsatmosphäre und bei Bedarf eine gemeinsame pädagogische Haltung, damit alle an einem Strang ziehen und gerne zur Arbeit kommen

Studientage Begleitung zu Fachthemen und bei der Entwicklung von Konzepten

Begleitung von Führungskräften

Einzelcoaching für individuelle Themen und Fragestellungen

Kollegiale Beratung Lösungsorientierter Austausch mit anderen Führungskräften in einer Kleingruppe

Moderation

Teamprozesse durch einen Blick von außen und zielorientierte Moderation effizient gestalten

Veranstaltungen und Tagungen mit einer lebendigen Moderation